技术人的管理方法论(一)—— 管理的基本框架
作为一个程序员,我们平时关注的关于管理方面的知识,最初可能是设计模式,管理的是某一个需求的复杂度,慢慢的,我们会开始关注领域划分,DDD,业务建模等,这些管理的是系统的复杂度,再后来,事情的复杂度逐渐进化到我们个人无法处理了,我们就需要团队合作了,这里管理的就是项目复杂度。
其实这三者是自始至终都会存在且相互关联的,很多理念也很相似,只是我们需要逐渐的参与实际工作才会一步步认知到这种复杂度。
关于设计模式和领域驱动设计,我之前的博客都有总结过一些我看过的书和具体的实践,这次结合亲身的体验与《知行》这本书,总结一下项目管理中的一些方法论。